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數位部 AI 產業人才 AIGO 專刊

Year

2025

Client

數位發展部 Ministry of Digital Affairs

Type

政府專刊

Role

主編、採訪暨攝影

About the Project

《看見・改變・落地:臺灣 AI 人才的 15 個真實案例》專刊,彙整數位部數位產業署八年 AI 實戰人才培育成果,以「培養真正能解題」的人才貫穿全書,呈現醫療、製造、環境與文化等 15 個真實專案。從深夜讀書會、搶救瀕危原住民母語、預測河川揚塵,到煉鋼製程優化節省 630 萬的秘密,清楚對應產業與社會痛點。專刊聚焦學生扎根、新創實戰、傳產轉型三類人才,紀錄 AIGO 計畫如何建立臺灣韌性 AI 人才生態圈。

ARCHIVE 萬氏物序擔任專刊主編、內容策略與敘事架構,透過深度訪談、資訊圖表與專案現場照片編撰團隊嘔心瀝血的經驗,編撰成具有公共討論價值與教學意義的媒體敘事素材。

Project Context

專案背景與核心挑戰:

  • Data:匯整數位部與數位產業署八年來 AIGO 計畫資料,包括政策文件、計畫資料、企業出題內容、學員專案成果報告與評估指標,並再訪 15 個具代表性的醫療、製造、環境與文化領域案例。

  • Stakeholders:牽涉中央部會、公協會與企業、新創團隊、大學與技職院校師生,以及在地倡議者等不同利害關係人,面對每一群人對 AI 人才截然不同的期待與想像,需建立一套清晰的敘事框架。

  • Context:AIGO 計畫已累積多年實作成果,執行單位資策會希望用一本專刊,向產官學與社會大眾清楚說明這些年 AI 人才培育到底改變了什麼,同時也當作未來政策溝通與課程設計的決策參考。

Approach

策略解方:


1 Redefining the Value Proposition 討論定位

先與數位部與夥伴立子顧問討論 AIGO 專刊定位跟策略,從傳統成果彙編,升級成用真實案例說明 AI 如何回應產業與社會痛點。由於數位部有豐厚的競賽成果,從人才解題作為敘事主線,避免只羅列計畫活動。


2 Design the System 確認架構

依扎根人才、實戰人才、產業人才三種深度訪談及拍攝 15 組 AI 競賽團隊,為每個案例設計固定的敘事框架。期望讀者在不同領域之間切換時,仍能直覺比較問題、做法與成效;同時透過文字、照片與關鍵數據的搭配,讓複雜的 AI 技術細節都能讓一般讀者清楚好懂。


3 Deliver & Archive 編撰設計

從臺灣高中生的創新啟蒙、新創團隊的技術突破,到傳統產業內部數位轉型團隊的組織變革,每段故事都鮮活動人。專案設計印刷與線上閱讀兩種版本,並將 15 個動人案例拆解成獨立故事,以影像與文字穿插說明 AI 人才如何面對未知、跨域協作,失敗後仍找到繼續前進的勇氣。期待這些故事能像一盞微光,照見臺灣在 AI 時代中的珍貴發展。

  • Client|委託單位:數位發展部數位產業署資策會

  • Content & Strategy|內容主編:ARCHIVE 萬氏物序

  • Partner|合作夥伴:立子顧問

  • Design|設計:左角設計

  • Photography|攝影:高偉倫、汪忠信、盧春宇、吳宙棋

  • Field Partners|場域與在地夥伴:AIGO 計畫合作大專院校、企業與實戰團隊

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2026年5月
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